程序员创业故事6：人力资源行业创业者

备注：本文主人公王金涛，人力资源行业。

备注：本系列内容面向网站核心社群成员，以扩展人生阅历。

2014年12月，我从原公司离职，拉着当时公司里一位技术和一位人事，三个人开始了第一次创业。创业之前，我们都充满了信心。可谁都没想到，结束的会那么快。

我们创建了一个招聘网站，企业可以付费发布招聘信息，然后猎头或者人事，都可以接单，帮助企业招聘，招聘成功之后可以获得佣金。

网站刚上线的时候，很多企业都愿意在我们的平台发布信息。毕竟对于企业来说，想招到合适的人才，是很困难的事情。

网站上线没多久，就有了营收，所以我们初期计划的投资，并没有全部投入。但这为之后，埋下了很多隐患。

初期看似顺利，但是很快就暴露出了各种问题。在我们网站发布信息的企业，都是招人很困难的小企业。这些小企业为了招人，会填写虚假信息，比如明明没有五险，却写上有。这种情况就让很多求职者失去了信任，企业招人就变得更困难。后来就有企业催促我们，让我们帮忙招人。

可我们原本只是平台方，只负责发布信息，既然企业有这个要求，我们就组建了人事部门。招了一个人事团队，负责给平台上的各个企业招聘。同时也加强了对招聘企业的管理，如果收到用户投诉有企业发布虚假信息，会有相关的惩罚措施。

上述措施并没有解决问题，因为我们是按照人事岗位招的人，找人事工作的人，大多数是图清闲。可实际上，帮助企业代招有业绩压力，一点儿都不清闲，所以人们的工作积极性非常低，而且也很难留下来，基本上一两个月，就都走了。因为人流动性大，我们需要不断地招人，就需要投入更多的人力成本。这个时候，之前埋下的隐患就开始爆发了。

开始创业之前，我们三个合伙人谈好了出资比例。我出60%，负责技术的同事出40%，另外那位人事不出资，算资源合伙人。

因为我们很快有了营收，所以前期计划的投资并没有全部投入。如果按照原本的计划算，我投了30%，技术投了10%。因为招聘了很多员工，消耗了很多成本，所以我跟合伙人商量，把之前计划的投资补上，把员工的工资发了。

结果合伙人不仅没同意，还直接走人了。原本已经支撑的很难了，这个时候，我自己也撑不下去了。最后是自己一个人出资，发了员工的工资，然后就把公司解散了。

如果合伙人还能跟我一起支撑一下，说不定能撑过去。但是现在想想，其实也未必是好事。创业之前，觉得创业者风光无限，可现在回想起来，真的没有看起来那么好。